Det Beste Måter å Håndtere en Økonomisk Krise som en Entreprenør

Finansielle kriser har potensial til å ødelegge din bedrift, hvis du ikke er forsiktigSelv om strykprosenten for selskaper i oppstartsfasen er ofte overdrevne, er det fortsatt relativt høy: prosent av bedrifter mislykkes i løpet av det første året, og om lag halvparten av AMERIKANSKE bedrifter mislykkes i løpet av fem årene, ifølge data fra Bureau of Labor Statistics. De fleste av disse feilene er resultatet av en kompleks sekvens av faktorer, som oppstart entreprenører forklart i sin virksomhet post-mortems. Disse faktorene omfatter en mangel av markedet trenger, en upassende team eller tung konkurranse. Så er det å kjøre ut av kontanter, den nest mest siterte faktor i disse post-mortems med tjue-ni prosent av selskapene som har hevdet å oppleve det før den svikter. En uventet regning eller plutselig kostnadsøkningen er ofte ansvarlig for mangelen, og det kan godt være det endelige bristepunktet for en virksomhet som allerede sliter. Vurdere disse siste eksempler på kjente startups at nesten mislyktes på grunn av økonomiske kriser, men endte opp med å utvinne: i Løpet av de første to år av å starte FedEx, grunnlegger Fredrik Smith fant sitt selskap så mange millioner av dollar i gjeld på grunn av kraftig stigende drivstoff kostnader, at han var nesten klar til å erklære konkurs. Når FedEx kontanter reserver hadde blitt utarmet å bare dollar, selskapet begynte å spørre piloter til å bruke sine personlige kreditt-kort og uncashed paychecks til drivstoff i sine fly. Det var på dette punktet at Smith har spilt den siste av selskapets besparelser på blackjack som er sant.

Men den virkelige frelsende nåde, var en ekstra dollar elleve millioner kroner i finansiering og en splitter ny reklamekampanje.

To av de mest nysgjerrig og nyskapende tech selskaper i landet, både startet av Elon Musk, nesten overfor kollaps i kjølvannet av økonomisk resesjon.

Moskus seg Bloomberg fortalte at han hadde penger til å holde selskapet flytende, men absolutt ikke begge deler.

Så en kombinasjon av faktorer som tillot ham å holde både bedrifter i drift for startere, han solgt noen av sine investeringer, og bedt om Tesla investorer for mer midler. Men den største banen fremover En ny dollar. seks milliarder kontrakter fra NASA, som holdt SpaceX ikke bare i live, men blomstrende. Apple var et selskap som ble grunnlagt på innovasjon Men at innovasjon forsvant som Apple begynte å eldes uten ledelse av Steve Jobs visjonære. Etter en rekke mislykkede produkter, tøffe økonomiske forhold og tilsynelatende ingen ideer om hvordan å bli en dominerende tech kraft igjen, selskapet gjeninnsatt Jobber og gjort det til sin misjon å gjenopprette innovasjon som hadde gjort selskapet lykkes i sine tidligste stadier. Et par år senere introduserte Apple iPod, iTunes store, og, til slutt, iPhone, alle som hjalp til med å ta Eple fra et knapt stabil, gang-vellykket selskap til en ny type tech-giganten. Kodak aldri gjenopplevde sin sanneste herlighet dager som en fotografering gigantisk, men etter innlevering konkurs i (i kjølvannet av digital fotografering revolusjon), det var en anstendig recovery. En grundig rapport for omorganisering og et fornyet fokus på business-imaging trenger holdt selskapet fra å gjenta sine feil og ga det en sjanse for suksess i moderne digitale tidsalder. Fortjeneste og vekst er fortsatt tynn, men selskapet har forvitret en storm som kan ha økonomisk ødelagt det. Disse entreprenører og merkevarer tok drastiske tiltak for å spare penger, selv ber de ansatte om ofre, presser hardt for ny finansiering og radikalt endre på sine selskaper. Du, også, kan forberede seg til en økonomisk krise på forhånd ved å opprettholde en nødsituasjon fondet for din bedrift, på samme måte som du ville for din personlige økonomi. Hvis du har nok penger, kan du sette den til side, og hvis ikke, kan du åpne en virksomhet linje av kreditt, slik at du alltid har penger til å trykke inn.